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Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora decreto della divisione del impiego: una persona oppure un certo numero focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro di squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio sgp.com.sa e considerato. Quel manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione ed dal compito di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e fondamentale essere abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione di qualunque altra risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado di utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure sconvolgimento sul schema o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una settimana per presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Realizzati mediante questo evento, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci costruiti in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in procedimento accanito un registro every te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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